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在《重新理解创业》中，周航不仅反思自身，剖析问题，还给出建议，给出思考问题的方法。这些都是真刀真枪打出来的经验，在我看来值得每一位创业者多读几遍，吸收内化，用周航的话说，不仅要“看到”，还要“看穿”。创业者每一天都要攻克难关，跑得再快也不要忘了最重要的事情，只有不断吸收、反思、复盘，才能获得快速的成长。

投资绝非易事，需要不断的研究，而非想当然。正如彼得林奇所说：“不做研究就投资，和玩扑克牌不看牌面一样盲目。”免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

不过，2018年11月27日，由于相互保涉嫌存在未按照规定使用经备案的保险条款和费率、销售过程中存在误导性宣传、信息披露不充分等问题被监管叫停。同日，“相互保”更名为“相互宝”，正式变身为网络互助计划，不再对接《信美人寿相互保险社相互保团体重症疾病保险》，信美人寿退出，改由蚂蚁金服负责运营。

除此之外，大钲资本创始人黎辉曾担任神州优车副董事长，愉悦资本和君联资本曾投资过神州租车，GIC和大钲资本的LP，而中金公司总裁丁玮是神州租车的独立董事。这也意味着从一开始瑞幸咖啡多少摆脱不了网约车以烧钱换用户的思维。事实也证明瑞幸确实采用了规模优先的互联网打法——借助资本在短时间内迅速扩大规模、获取用户数据、流量特征等，再进一步做高估值，最终走向二级市场。

曾被赤裸裸地嘲讽为“海底拖拉机”拥有更好静音水平的潜艇就像战机拥有了隐身能力对掌握进攻主动权具有重要的意义为解决这个难题马伟明提出研制一款体积小、重量轻容量大、效率高，又能同时发出交流、直流两种电的发电机这个思路一提出来专家教授们纷纷摇头认为这是天方夜谭

瑞幸在位于南四环科技园区也用了类似的打法，位于该园区的诺德中心一名招商经理对瑞幸咖啡颇为了解，他向界面新闻透露，瑞幸咖啡以诺德中心为支撑点，在1、2、3期一共有7家店，目的就是和星巴克竞争。2018年12月，北京南四环科技园区中的瑞幸咖啡。