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在汽车、芯片领域广泛牵手 格力进入高速扩张为了在空调以外的领域扩展营收规模，格力在多元化上进行了多次尝试。目前，格力的多元化正沿着横向、纵向两个方向发展。从横向上看，格力从家用空调延伸至冰箱、厨房电器等白色家电和小家电，涵盖格力、晶弘、大松三个品牌；同时从家用空调，延伸到商用和中央空调，包括光伏空调、能源互联网；并提供智慧家庭的服务方案和技术方案，格力手机也是其中的一环。

存量博弈阶段，刺刀见红，犯错就意味着消失。互联网企业之间的竞争也进入托拉斯阶段，大哥并购做大才能生存，小弟抱上大腿才能活的更久。互联网的模式决定了赢家通吃得更彻底，随着科技巨头的迅速成长，它们必然逐步渗透，在原有业务的用户增长达到上限后，巨头们就不得不从业务方向上寻求新的增长以满足估值的需求，造成“新老巨头”、“新新巨头”、“老老巨头”之间业务的互相渗透和直接竞争。所以我们看到独角兽之间混战愈演愈烈，小公司为求生存而不得不在全面开战前纷纷站队，同时火速上市，屯钱过冬，最近新经济密集的上市潮就是行业的普遍焦虑。

公开资料显示，刘智丰在汽车行业拥有近20年的丰富经验。从1993年入职北京吉普，2008年“转战”北京现代，此后十年时间，刘智丰经历了北京现代在华高速发展的黄金阶段，数据显示，2013年，北京现代年销量达到100万辆，这一年里，刘智丰升任北京现代常务副总经理，仅仅三年后，北京现代的年销量达到114万辆，在华累计突破800万大关。2017年2月，刘智丰调回北汽集团任副总经理，出任北汽鹏龙服务贸易股份公司总经理。