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如何进一步提高电力覆盖面？报告给出的答案是提高电力的“可负担性”与“稳定性”。数据呈现中的26个缺电国家，其中占40%的贫穷家庭将其每月家庭支出的5%以上用于30千瓦时的电力消耗。在这些国家中，有2.85亿人能够获得电力，但是却无法持续负担生活中基本的用电量。与之相对应的是，大概三分之一的缺电国家存在电费相对较高的状况，超过每千瓦时0.15美元，相当于每月仅仅30千瓦时的用电量便需要花费超过4.5美元。

14时4分30秒，战机带故障飞行了4分52秒后，语音告警再度响起：“左火警，左火警！”火警是飞行中最高等级警报。霎时间，指挥塔台内空气凝固了，人人都攥紧拳头捏着一把汗。故障越来越严重，稍有差池就会酿成事故。战机对向下滑点后，李雷生多次向塔台报告飞行情况，并指导刘畅按照指令要求操作战机。

公司重视研发创新工作，不断增强技术储备，保持技术领先优势。2016年至2018年，公司研发投入总额分别为5318.03万元、7344.36万元和9620.95万元，研发投入占营业收入比例分别为23.41%、25.89%和36.35%。最近三年累计研发投入占最近三年累计营业收入的比例为28.73%。公司表示，将围绕国家信息安全发展战略，以“技术推动市场、产品引领需求、服务创造价值”为经营理念，专注于量子信息领域，坚持走“技术创新、产品创新、服务创新”的发展道路，以“打造国际一流的量子技术企业”为发展目标。

19大多数跨国公司都将生产转移到中国，因此中国现在占全球制成品总出口的约五分之一。美国、德国和日本的公司喜欢说，他们在本国保留了最有价值的工作。大多数情况下，这是正确的。但他们押注，正在接受培训的中国劳动力将无法消化外国技术并加以复制，无法创造出中国的品牌。这种赌注至少在包括高铁、造船和电信设备在内的技术上都失败了。

2017年12月，吉利以38亿美元进一步收购了沃尔沃集团8.2%的股权，成为其第一大股东的新闻，登上了各大媒体的头条。当然，吉利虽然成为沃尔沃集团最大股东，但最大投票权拥有者是瑞典投资集团Industrivarden，拥有22.8%的投票权，吉利只有15.6%的投票权排在第二位，

这样的论调显然不是投资人士眼中的完美选择。有圈内人士就直言，中国社会百舸争流，企业界不想做将军的士兵，至少是不值得寄予厚望的，因为品类发展的窗口期转瞬即逝。接班人“死宅”，事实上这样的家族企业还不少。此前，《金证券》记者接触的浙江某服装企业老总就埋怨，儿子不喜欢抛头露面、不喜欢出门、不喜欢出差，业余生活基本上靠一根网线与外界连接，“不出去怎么谈销售，没有单子，公司怎么支撑下去？”