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大服务，新零售精细化竞争时代，服务是品牌的关键，要做“成吉思汗的马掌”。每一次销售就是一次服务，每一次体验也是一次服务，这是“大服务”的概念。几年来，华为一直在努力实现“大服务”的全面提升。如今中国区已经构筑了从地市到县镇广覆盖的服务与销售网络。其中有近1000家服务专营店布局在地级市和重点县区，2014年开始引入在线客服、电商、互联网等一对一坐席业务。今年坐席达到3000多人，年业务量超过4000万，接通率95%以上，开通7*24小时客服服务。此外，每个月的第一个周五、周六、周日作为特别服务日，免费为消费者清洗、贴膜、保养，保外产品免人工费。我们还推出了“久久”续航的活动，在保修期外只需99元即可给手机更换新电池，用户可通过预约到店、寄修等多种形式参与。

新近成立的个人系基金公司，因不涉及原有股东股权转让，股权激励更容易推行，员工持股平台大量出现在最近几年成立的包括博道、博远等个人系基金公司中。此前，包括易方达、广发、银华等基金公司通过基金子公司曲线实施股权激励，而后，在2016年底发布实施的基金管理公司子公司管理规定中规定，基金管理公司从业人员不得在子公司参股，子公司实行专业人士持股计划应仅限于本公司人员。此类母公司从业人员持股的员工持股平台均已清理完毕。

其中，上海欧蓝2016年秋冬至2018年秋冬存货回购价值为6752.02万元，相关固定资产回购价值为4302.19万元；臻乔时装2018年秋冬存货回购价值为4451.08万元，相关固定资产回购价值为5488万元。上述交易后，除在双方约定的过渡期及继续销售剩余阿玛尼品牌存货外，上海欧蓝及臻乔时装将不再开展阿玛尼品牌新业务运营。

图片：一张罕见的历史照片，这正是第4近卫“坎特米洛夫斯卡娅”坦克师的一辆T-34/85坦克。1946年秋，该师参加了在莫斯科红场举行的阅兵式。1953年5月23日，该师第3近卫机步旅改编成为第119近卫机械化团。第275近卫炮兵营由第264近卫迫击炮团和榴弹炮营组成。第76独立摩托化营改为侦察营。1955年4月，第120近卫高炮团改编为第538近卫高炮团。第14近卫坦克团于1957年6月解散。

有网友表示，专业人士也会这么惨，股价腰斩，解套短期是太难了。中国通号三季报显示，虽然新签订单增长，但部分业务线的业务收入出现下滑。前三季度的城市轨道业务、海外业务、工程总承包业务收入均出现下滑，变动比例为-8.67%、-47.91%、-1.59%。但由于下滑的三项业务规模较小，总下滑8.61亿元，而铁路业务同比增长34.27亿元，故整体业务收入仍出现增长。

哈啰将重点继续放在两轮上的原因是：“我们认为它可能不比四轮的出行市场小。”目前哈啰开展的业务除了共享单车、打车、顺风车外，还有助力车（像自行车的电瓶车）、电瓶车租赁，以及电瓶车的换电业务。“我们逐渐在两轮出行市场中看到更多机会，比如助力车，覆盖距离可以从单车的三公里以内，扩展至3到5公里，在三四线城市，这可能才是王道的出行工具。”李开逐说道。据悉，哈啰助力车已经实现全国范围的盈利。