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“创造者要善于将0变为1”记者：现在提到企业文化，很多人说阿里文化就是加班，你怎么看，你觉得阿里组织文化是怎样的？张勇：阿里的核心价值观和特质，就是客户第一、拥抱变化。这些是我们最核心的文化，你要主动拥抱变化，要敬畏客户。当然“客户第一”最难的一点，就是在消费者这样的用户和企业客户之间怎么平衡。你在不同的客户之间，他们是商业合作伙伴，也是产业链各自的关系，他们之间也有商业利益，你怎么平衡，做出取舍，这是“客户第一”最难的。
在保留原有的技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）、互动娱乐事业群（IEG）、企业发展事业群（CDG）基础上，我们整合成立了两个新的事业群：云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。同时，我们整合升级了新的广告营销服务线，并将成立腾讯技术委员会。
第二个问题是科技初创公司怎么看待资本？任何一件事情如果想赢得别人的理解或别人的尊重，首先还是要改变自己，从自己做好。有两个方面：第一，科技公司也要真正证明科技的价值，特别是科技行业从业人员对技术趋势的认知、对技术的认识，如何证明这个事情？不能说科技公司比较自嗨，或我们在自己的小圈子里做这个事情，整个产业链看来还是有一些缺陷，这是我们必须要在市场上证明，任何一个好的技术必然能够在市场中很好的落地，为我们生活带来很好的改善，这时候科技公司要有所证明才能赢得资本的尊重。
周世平曾经信心满满，在接受监管约谈时称：“已经评估过红岭创投资产负债情况，总体平衡，虽然有些缺口，但有三年时间，不是太大难度。”现在，周世平颇有些不平静。4月8日以来，他在红岭社区连发数条帖子，宣布暂停提现，并将此归咎于长城资管内蒙古分公司，表示目前已准备起诉长城资管内蒙古分公司，确保债权收回。
一份金世纪债权人诉求书称，邯郸金世纪应把违法扣除被迫出局的债权人20%、24%、30%的金额返还当事人，他们被迫出局所签署的相关合同属于“霸王条款”，应予依法废除。据王丛介绍，对金额较小的投资人，进行了四次一次性现金清退，除第一次对8万元以下的投资人全额退款外，此后的几次均在原有金额上打了折扣。《中国经营报》记者获取的票据显示，在2019年4月，20万元以下的退款中，有投资者拿到的仅有应退金额的76%。
帮扶工作组的成立还要追溯到2014年7月，当年邯郸房企陷入了民间借贷旋涡，邯郸金世纪被认为是非法集资事件曝光的起点。因投资人的挤兑，企业资金链断裂，从上千民众手中高息吸储集资的模式失败。多名知情人士称，“在当时几乎所有的邯郸本地房企，都是用类似的模式，从民众手中集资。”
